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建言献策

时间:2015-07-29 09:36:31  来源:征集  作者:谢奇芳
1、建立法制管理员机制:在城管系统中确定30名法律素质强、业务能力高的队员成为法制管理员,并进行培训考核。城管执法办案时,法制管理员监督执法队员全程执法,规范执法程序。为执法提供相应的法律咨询和建议。相互沟通,加强各执法队的协调,反馈执法意见。
2、实施执法信息公开:根据当前政府信息公开的要求和工作实际,可以将每周执法情况以周报、信息简报的形式在网站、微博、微信上公开。将案件处理情况公开化、图表化、数据化、透明化。不但可以及时掌握执法队伍每阶段处理案件的情况,也促进各执法队伍的工作极积性。
3、加强文明礼仪建设:整洁的礼仪在一定程度上可以改变群众对城管的印象。整洁规范有序的礼仪包括:制服、执法语言、站姿、队列、执法装备等,如:城管男队员不留长发,执法女队员不得化浓妆,戴耳饰等。文明礼仪在执法时也会产生一定的效果。规范的礼仪可以在群众心中树立公正的形象,可以大大降低群众心目中的野蛮执法、暴力执法的不良印象。
4、开辟临时瓜果销售点:在瓜果销售旺期,在城区主次道路、居民区街道口等不影响交通的地方,尽可能划定临时瓜果销售点,满足群众生活需要,也可解决农民销售瓜果难的问题。同时,加强管理,如瓜果销售车要规范停靠,所销售的瓜果摆放要有序,不准乱扔垃圾等。
5、召开每周执法案例总结机制:每周一,召开城管执法案例总结会议,对一周的执法案件进行交流讨论,对案件的缘由、文书制作、取证、处理程序进行评析,达到交流学习、提高的目的。进一步优化执法技巧,促进依法处理。
6、进一步引导促进群众参与城管工作:
如建立城管规劝员机制,吸收环卫工、道路两侧的门卫、保安、退休志愿者等,及时规劝不文明现象。
实施摊点组长管理制度:在一条街道内经营的难点中,择优选拔出守法意识强、威望高、素质好的摊主作为组长,协助城管,加强对本街道摊点的管理。对表现优良的组长,可予以奖励。
7、为弱势群体服务:如推出公益便民服务亭:针对弱势群体,免费供困难群体(如残疾人、下岗工)使用,提供给他们修车配匙、缝补、擦鞋等,同时规范服务亭的位置。与职能部门协商,在费用征收方面给1、建立法制管理员机制:在城管系统中确定30名法律素质强、业务能力高的队员成为法制管理员,并进行培训考核。城管执法办案时,法制管理员监督执法队员全程执法,规范执法程序。为执法提供相应的法律咨询和建议。相互沟通,加强各执法队的协调,反馈执法意见。
2、实施执法信息公开:根据当前政府信息公开的要求和工作实际,可以将每周执法情况以周报、信息简报的形式在网站、微博、微信上公开。将案件处理情况公开化、图表化、数据化、透明化。不但可以及时掌握执法队伍每阶段处理案件的情况,也促进各执法队伍的工作极积性。
3、加强文明礼仪建设:整洁的礼仪在一定程度上可以改变群众对城管的印象。整洁规范有序的礼仪包括:制服、执法语言、站姿、队列、执法装备等,如:城管男队员不留长发,执法女队员不得化浓妆,戴耳饰等。文明礼仪在执法时也会产生一定的效果。规范的礼仪可以在群众心中树立公正的形象,可以大大降低群众心目中的野蛮执法、暴力执法的不良印象。
4、开辟临时瓜果销售点:在瓜果销售旺期,在城区主次道路、居民区街道口等不影响交通的地方,尽可能划定临时瓜果销售点,满足群众生活需要,也可解决农民销售瓜果难的问题。同时,加强管理,如瓜果销售车要规范停靠,所销售的瓜果摆放要有序,不准乱扔垃圾等。
5、召开每周执法案例总结机制:每周一,召开城管执法案例总结会议,对一周的执法案件进行交流讨论,对案件的缘由、文书制作、取证、处理程序进行评析,达到交流学习、提高的目的。进一步优化执法技巧,促进依法处理。
6、进一步引导促进群众参与城管工作:
如建立城管规劝员机制,吸收环卫工、道路两侧的门卫、保安、退休志愿者等,及时规劝不文明现象。
实施摊点组长管理制度:在一条街道内经营的难点中,择优选拔出守法意识强、威望高、素质好的摊主作为组长,协助城管,加强对本街道摊点的管理。对表现优良的组长,可予以奖励。
7、为弱势群体服务:如推出公益便民服务亭:针对弱势群体,免费供困难群体(如残疾人、下岗工)使用,提供给他们修车配匙、缝补、擦鞋等,同时规范服务亭的位置。与职能部门协商,在费用征收方面给予他们适当优惠,在手续办理上予以简化。使他们既可生存,又在一定程度上的减少矛盾和阻力。
图文信息
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